济宁高新区体gho系统下载制机制改革动起来了
本文摘要:12月25日,济宁高新区召开体制机制改革动员会议,全面传达贯彻市委、市政府决策部署精神,动员全区上下进一步统一思想认识、凝聚奋进力量,再造体制机制领先优势,为推进“三次创业”、加快高质量发展提供有力制度保障。济宁高新区党工委副书记、管委会副

  12月25日,济宁高新区召开体制机制改革动员会议,全面传达贯彻市委、市政府决策部署精神,动员全区上下进一步统一思想认识、凝聚奋进力量,再造体制机制领先优势,为推进“三次创业”、加快高质量发展提供有力制度保障。济宁高新区党工委副书记、管委会副主任刘章箭作了动员讲话,党工委副书记鹿洪超主持会议。

  刘章箭在讲话中指出,市委、市政府作出深化高新区体制机制改革的决定,是对我区职能体系的一次系统性、整体性、重构性变革。要深刻把握战略意图,切实担负先行先试责任,坚定不移地推进改革,名副其实地当标兵、作示范、争一流。要积极抢抓改革机遇,义无反顾地参与改革,顺势而为再上台阶,借势而发再创优势,朝着全国高新区第一方阵目标奋进。要坚定发展方向路径,聚焦高新区能突破的领域大胆探索,尽快形成以创新为主要引领和支撑的发展模式,趟出一条符合实际的路子。

  刘章箭要求,要突出工作重点,扎实有序推进体制机制改革各项工作。要推进大部门制,本着“小机构、大服务、高效率、少层次”的原则,强化职能整合,突出主责主业,建立大部门、扁平化管理体制,切实让一件事进一门。要推进权限承接,落实一次办好,抓好集中审批,探索综合执法,切实让高新事高新办。要推行全员聘任,实施无差别人力资源管理,全体起立、竞聘上岗,打破身份界限,打破资历辈分,切实让有为者有位子。要推行绩效考核,推行全员绩效考评,千斤重担有人挑,人人肩上扛指标,建立客观的评价机制和考核体系,切实让成绩单论英雄。要推行薪酬改革,按照“以岗定薪、加大激励、扩大差距”的原则,推动薪酬管理由“铁工资”向“活薪酬”转变,切实让实干者得实惠。

  刘章箭强调,要强化组织领导,围绕实施机构改革的主要环节、关键步骤和时间节点,明确责任分工,紧凑有序推进各项工作。要稳妥推进工作,做到思想不乱、人心不散、工作不断,确保改革、发展“两不误”。要严格遵守政治纪律、组织纪律、机构编制纪律、干部人事纪律、财经纪律和保密纪律,加强全过程监督检查,最大限度地凝聚改革合力。要加强宣传引导,注重思想引导,强化正面宣传,壮大主流声音,为改革顺利推进营造良好氛围。

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